Struktur-Entwicklung hybrider Arbeitskulturen
Der Wandel ihrer Arbeitswelt ist neben der räumlichen Veränderung vor allem auch eine Veränderung im Mindset. Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung müssen räumlich, technisch und kulturell neu bewertet werden.
Mit der gewünschten Veränderung hin zu einer hybriden Arbeitsumgebung, verändern sich zwangsläufig auch gewohnte Strukturen, Kommunikationsabläufe, der Wissenstransfer und die persönlichen Erwartungen der Mitarbeiter und Führungskräfte.
Es benötigt:
um eine möglichst konfliktfreie Veränderung hin zu einer modernen Arbeitskultur zu gewährleisten.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Gestaltung moderner Arbeitswelten und Arbeitskulturen helfe ich Ihnen, Ihren individuellen Veränderungsprozess effektiv und ganzheitlich zu entwickeln.
Gewünschte Arbeitskultur
Wir erarbeiten Ihre gewünschte Arbeitskultur und besprechen Themen wie z.B. individuelle Desksharinglösungen, Systematiken und Sharingkonzepte für mobiles Arbeiten, Teilen von Flächen und Kommunikationszonen, Hierarchie auf der Fläche usw.
Vom “Ich- zum Wir-Arbeitsplatz”
Moderne Arbeitswelten sind Teamflächen. Es benötigt klare Strukturen und Regeln für eine konfliktfreie Zusammenarbeit.
Kommunikation & Sozialicing
Mobiles Arbeiten hat weniger Nähe und weniger persönliche Kontakte der Menschen im Unternehmen als Folge. Wie schaffe ich es dennoch, den Wissenstransfer, Teamsprit und die Identifikation mit dem Unternehmen zu stärken.
Für Unternehmen in jeder Größenordnung, die Ihre Arbeitskultur wieder klar strukturieren und zukunftsfähig machen wollen. Die Ihre Flächen optimieren müssen und Wege einer guten Zusammenarbeit auf den neuen Flächen finden wollen. Die ein moderner und attraktiver Arbeitgeber sein wollen.
Vielen Dank für den ganz tollen Workshop zum Thema ‚Resilienz'. Ich denke, es sind oft einfache Werkzeuge, mit denen man seine Resilienz stärken kann. Es braucht aber jemanden, der den Weg weist. Und das hast du wirklich sehr anschaulich mit eingehenden Beispielen und Übungen vermittelt. So waren für jeden ein paar Tools dabei, die wir jetzt in die Tat umsetzen können. Vielen Dank noch einmal. Ich hoffe auf eine Fortsetzung !
Christiane Schroll
Senior Consultant SAP Development
Vielen Dank für die Unterstützung im Findungsprozeß! Die aufgezeigten Aspekte und Ideen zum Thema moderne Arbeitskultur waren nicht nur sehr informativ, sondern auch sehr hilfreich und wegweisend für uns. Dank der Impulse aus den Workshops, haben wir eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln können, wie wir unter Einbindung unserer Mitarbeiter zu zeitgemässen und praktikablen Konzepten gelangen.
Johannes Angenvoort
Geschäftsführer / GARMIN Deutschland GmbH
Daniel Rüttiger: nahbar und nachvollziehbar, mitreißend und konsequent, menschlich und trotzdem leistungsorientiert – eine echte Entdeckung im großen Markt der Coaches. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Wilhelm Hachtel
Geschäftsführer / MHZ Hachtel GmbH Co. KG
Fachkompetent und redegewandt mit treffend formulierten Erläuterungen der Seminarinhalte. Lebendig und transparent ohne das Ziel des Workshops aus den Augen zu verlieren. Für die Teilnehmer mitreißend und einfühlsam. Herr Rüttiger war mehr als ein Workshopleiter, er war authentisch und mit einer Wahrnehmung für die Teilnehmer ausgestattet, welche Ihn sicherlich in dieser Form zu einem einzigartigen Trainer macht. Es waren besondere Workshops mit vielen nachhaltigen und emotionalen Erlebnissen.
Thomas Kurz
Sales Director FUJIFILM Deutschland
In fünf Jahren von der Regionalliga in die BEKO BBL und auf die europäische Bühne – eine große Herausforderung für die gesamte Organisation. Durch gezieltes Coaching im Management und Trainerstab hat Daniel Rüttiger viel bewirkt. Seien die Widerstände auch noch so groß, an sich und seine Ziele zu glauben und weiter an diesen zu arbeiten – Erfolg durch gezielte Emotionssteuerung.
sOliver Würzburg Baskets GmbH
